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【仁脉圈】新政下的用工变革及绩效考核火热开讲!

  作者:admin | 发布时间:2018-11-30 09:31:00
       2018年11月30日,由仁联集团携手律社(上海)信息科技公司、熠训(上海)企业管理咨询有限公司共同主办的“思想新航标新政下的用工变革及绩效考核”,在上海绿地创客火热展开! 





        随着新税政策的发布,政府进一步加大了对劳动者的保护力度,企业面临着更严格的制约和更多的法律风险。如何合理优化绩效模块,如何使企业用工合规?成为当下人力资源从业者最为关键的任务。

       
另一方面,在税收体系开展新格局的背景下,企业用工的合规性以及如何改变用工模式和组织构架对HR无疑又是一个严峻的考验。

       
论坛邀请到两位人力资源行业的大咖作为演讲嘉宾,汇聚了来自各个行业的人力资源精英们,共同探讨获得绩效管理的新方法、灵活用工的新思路。
仕席咨询创始人兼CEO 朱俊峰
 
如何在法律框架下进行绩效的设计
 
      绩效管理是管理者用以确保全体员工的行为与工作结果、公司战略目标保持一致的手段和方法。它是通过人力资源的整合,建立绩效成果与奖惩相结合的机制的方法最终实现公司的战略目标,是企业普遍采用的管理模式之一。

       
朱俊峰老师对绩效管理的核心、闭环、使命以及绩效管理的激励制度做了深入的讲解,然后以一个实际案例让大家了解到在绩效管理中的两个重点问题以及针对问题给出了“三线四区制”解决方案。
 
80%以上的组织绩效与个人绩效是相互冲突的
 
       针对在管理中经常出现的一些法律问题,试用期解除中容易混淆的问题以及劳动合同法关于试用期解除和补偿的规定,老师举了一些例子并做了详细的讲解。最后,就是劳动争议中的证据问题,主要是HR在平时对于一些细节问题的关注。

仁联集团 销售总监 丁超
 
新政策变革下的灵活用工
 
       从5月份开始,资本市场出现了非理性的下跌;大部分的中小企业都感觉到了经营困难。另一方面,从2019年1月1日开始,社保费由税务部门统一征收。对HR来讲, 如何合规、合理地为企业解决问题成了关键的任务。
 
社保优化=收入结构+用工结构的重塑

       丁总对于在新政下企业如何在阳光下前行,社保费由“是否缴纳”上升到“如何缴纳”,为企业HR提供了几个观点。其中丁总对于灵活用工以及外包,做了主要的讲解。灵工用工可以提供的是“人顶事”,在“人顶事”的情况下,它具有成本价值的优势。特别是在社保新规之后,灵活用工的成本价值体现得更明显。

      
而企业外包的优势在于:

      
于招聘来讲,可以帮助企业搭建或优化人事框架,在企业扩张过程中,解决人手不够,短期用工的问题。

     
于全国性企业来讲,可以为其全国业务提供本地支持,提高专业性和稳定性。

      
于企业用工风险来讲,可以替企业转化矛盾和风险,避免劳动纠纷。

      
于企业成本角度来讲,可以助力企业成本外化,利益内化;降低管理成本;降低常规性人力资源管理费用支出;降低用工成本;降低纳税成本;降低转型改革成本。

      在演讲结束之后,我们预留了问答环节,让大家可以和老师面对面的进行提问。同时,我们也设了抽奖环节,让大家在听课之余能够享受沙龙的乐趣。



       论坛圆满落幕,感谢各位人力资源管理同仁的支持。希望未来能有更多的小伙伴能够和我们共同交流探讨,共谋人力资源的崭新未来!
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